Auditorías de Evaluación y Desarrollo de Proveedores (PEP)
⛑️ Descripción
Las auditorías de segunda parte o auditorías de proveedor (o de cliente, según proceda) son las que realiza un cliente a un proveedor para su evaluación dentro del marco de una relación contractual existente o, precisamente, para la evaluación inicial previa a la contratación, como uno de los pasos más importantes (quizá el más importante) a realizar durante el proceso de selección de posibles proveedores o contratistas.
Una auditoría de segunda parte se produce cuando una organización audita a sus proveedores, o sus propias instalaciones, en base a sus propias necesidades y requisitos. El proceso de auditoría ayuda a su organización a hallar (gracias a la ejecución de las auditorías) y corregir (gracias a la implementación de los programas de desarrollo de proveedores) los problemas antes de que afecten al cliente o al usuario final, lo que previene y evita el riesgo de retirada de productos, fallos en el servicio o problemas relacionados con el cumplimiento de reglamentos y directivas naciones e internacionales.
📢 Ventajas para la ORGANIZACIÓN
- Proporcionar herramientas y conocimientos
- Establecer relaciones sanas y transparentes, entre cliente y proveedor
- Asegurarse del cumplimiento de requisitos legales
- Mejora comunicación
- Monitorización actividad del proveedor
- Protección y reducción de costes.
- Gestión del rendimiento y cumplimento de los proveedores
📢 Ventajas para LOS CLIENTES
- Al demostrar compromiso con la mejora, al considerar que la misma comienza en los proveedores
- Al evidenciar un mayor control sobre la cadena de suministro
📢 Ventajas para EL MERCADO
- Las organizaciones que habitualmente realizan Programas de Evaluación de Proveedores, trabajan mano a mano con sus proveedores lo que les permite reaccionar rápidamente antes las exigencias y cambios del mercado.