Diagnósticos de Situación
⛑️ Descripción
Técnica de Análisis que permite conocer el estado actual de una organización, o los puntos de interés que se deseen chequear. Es la primera etapa hacia la mejora de la gestión de una organización, puesto que permite detectar e identificar puntos fuertes y débiles, así como áreas de mejora, y situaciones de riesgo, como primer paso para el posterior abordaje de los hallazgos.
LYH Consultorías, cuenta con una metodología propia, desarrollada para realizar diagnósticos de situación que aportan la máxima información y conocimiento, sobre si mismos, a nuestros clientes. Nuestros diagnósticos están realizados a medida, según los requisitos planteados.
📐 Ventajas para la ORGANIZACIÓN
- Conocer de manera detallada el estado actual de su organización, respecto a los criterios planteados.
- Disponer de la información necesaria para plantear un programa de objetivos de mejora.
- Permite definir y diseñar programas de prevención, control o erradicación de problemáticas.
- Contar con una visión externa e imparcial, que aporta nuevos puntos de vista y valores.
📢 Ventajas para LOS CLIENTES
- Al demostrar compromiso con la mejora a través del conocimiento
- Al mejorar, emprendiendo un camino de reforzar los puntos fuertes, identificar áreas de oportunidad y erradicar o minimizar puntos débiles de la organización.
📢 Sectores de APLICACIÓN
Técnica de Análisis que permite conocer el estado actual de una organización, o los puntos de interés que se deseen chequear. Es la primera etapa hacia la mejora de la gestión de una organización, puesto que permite detectar e identificar puntos fuertes y débiles, así como áreas de mejora, y situaciones de riesgo, como primer paso para el posterior abordaje de los hallazgos.
LYH Consultorías , cuenta con una metodología propia, desarrollada para realizar diagnósticos de situación que aportan la máxima información y conocimiento, sobre si mismos, a nuestros clientes. Nuestros diagnósticos están realizados a medida, según los requisitos planteados.
Auditorías Internas
⛑️ Descripción
Las Auditorías internas son aquellas que se realizan por, o en nombre de la propia organización, y para fines internos. Son procesos sistemáticos, independientes y documentados, para obtener evidencias y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar la extensión en que se cumplen los criterios planteados. Dichos criterios puede venir establecidos por: una norma, una ley, un cliente, requisitos internos…
La auditoría interna surge como respuesta a la necesidad de mantener un control permanente y más eficaz dentro de las organizaciones. El objetivo principal es ayudar a la dirección en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, proporcionándole análisis objetivos, evaluaciones, recomendaciones y todo tipo de comentarios pertinentes sobre las operaciones examinadas.
📢 Ventajas para la ORGANIZACIÓN
- Facilita una ayuda primordial a la dirección al evaluar de forma independiente los sistemas de gestión.
- Facilita una evaluación global y objetiva de los problemas de la empresa, que generalmente suelen ser interpretados de una manera parcial por los departamentos afectados.
- Pone a disposición de la dirección un profundo conocimiento de las operaciones de la empresa, proporcionado por el trabajo de verificación de los datos disponibles.
- Favorece la protección de los intereses y bienes de la organización, así como el buen funcionamiento y la mejora continua.Garantiza, si procede, el resultado de las auditorías externas posteriores.
📢 Ventajas para LOS CLIENTES
- Al demostrar compromiso con la mejora, a través de revisiones periódicas de la organización, mediante auditorías internas.
- Al evidenciar que se está trabajado con una empresa proactiva, que evalúa su eficacia.
📢 Ventajas para EL MERCADO
- Las organizaciones que habitualmente realizan auditorías internas, tienen amplios conocimientos de su situación y son capaces de reaccionar rápidamente antes las exigencias y cambios del mercado.